Ungefähr SubMastery: Smart Learning App
𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑺𝒖𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕 + 𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚
Das Wachstum kommt mit Subject Mastery, daher sagt unser Slogan - Growth with Subject Mastery
Wir glauben, dass jeder Berufstätige in jedem Land Respekt und Wachstum braucht, das er wirklich verdient. Irgendwie kümmern sich in unserer gegenwärtigen Unternehmenskultur die MEISTEN (nicht alle) Unternehmensführungs- und Personalfachleute weniger um das Lernen und Wachstum von Berufstätigen.
Sie werden nur als Maschinen behandelt, deren Aufgabe Nr. 1 darin besteht, die beste Leistung zu erbringen, aber ohne Zeit und Mühe in ihrer Ausbildung und Betreuung durch Senioren.
Guter Boss gegen böser Boss
Das Problem liegt bei beiden. Niemand unterrichtet unsere jungen Berufstätigen in den Unternehmen. Ein guter Chef, der beschäftigt ist, hat keine Zeit, sein Wissen zu teilen, und der schlechte Chef hat viel Unsicherheit und denkt, dass er seinen Job verlieren wird, wenn er es seinen Junioren sagt!
Niemand bringt unseren jungen Berufstätigen also die wesentlichen Fähigkeiten im Job bei. Wie werden sie dann wachsen und den Unternehmen einen echten Mehrwert bieten?
Wie die meisten Berufstätigen sind sich die Qualitätswerkzeuge, Managementsysteme, Auditing-Fähigkeiten, Kernwerkzeuge, Soft Skills usw. NICHT bewusst, die für sie unerlässlich sind, um sie in ihrer Karriere zu kennen und anzuwenden.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Das Offline-Training wird manchmal von der Personalabteilung des Unternehmens geplant, meistens fehlt es an der Qualität der Trainer, kein Händchenhalten, keine Aufgaben, kein Zugang zum Trainer nach dem Training, kein Zugriff auf das beste Trainingsmaterial, alle Informationen an einem Tag stopfen oder zwei :-(
Und wenn Berufstätige an der Präsenzschulung teilnehmen möchten, sind die Kosten sehr hoch und nicht tragbar, sie müssen reisen, müssen Urlaub beantragen und so viele Kopfschmerzen für unsere jungen Berufstätigen.
Alle oben genannten Faktoren wirken negativ und stoppen das Lernen und Wachstum dieser Berufstätigen.
Dies führt dazu, dass Berufstätige im Vorstellungsgespräch zu oft scheitern, Zertifizierungsstellen nicht selbstbewusst antworten können, Kunden und das Top-Management des Unternehmens selbst gegenüberstehen.
Kein Ärger mehr für Berufstätige
Nehmen Sie die Kontrolle über Lernen und Wachstum selbst in die Hand. Seien Sie beim Wachstum nicht von Ihrer Organisation, Ihrer Personalabteilung, Ihrem Chef oder Ihren Kollegen abhängig :-)
Um das Lernen real zu machen - der Zertifizierung einen Schritt voraus, engagieren wir uns bei SubMatery für das Wachstum unserer professionellen Berufsgemeinschaft. Dies geschieht durch intensive Online-Kurse mit Live-Kursen, Aufgaben, Quiz und Tests.
Wir lernen durch Handeln. Aus diesem Grund nehmen Sie die Aufgaben wahr, die von unseren kompetenten Trainern, den sogenannten Master Coaches, überprüft werden.
Die Videoaufnahmen werden Ihnen mit mehrfacher Unterstützung für Zweifelsklärungssitzungen per E-Mail, Chat, dedizierten Community-Gruppen und Live-Kursen zur Verfügung gestellt.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Wir sind bestrebt, bis Ende des Jahres 2022 zu helfen und Zugang zu Mentoring für 100 K-Ingenieure zu erhalten und mehr als 1000 Transformations- und Erfolgsgeschichten zu schaffen. Siehe unsere Testimonials - http://submastery.com/testimonials
Unsere GROSSE Vision ist, dass jeder Berufstätige einen Mentor in der Tasche hat (durch SubMastery: Lerngemeinschaften für Qualität und persönliches Wachstum), damit kein Zweifel unbeantwortet bleibt und er in seiner Karriere, seinem Leben und seiner Familie Fortschritte macht.
Besuchen Sie unsere Website: https://submastery.com
E-Mail: support@submastery.com
Das Wachstum kommt mit Subject Mastery, daher sagt unser Slogan - Growth with Subject Mastery
Wir glauben, dass jeder Berufstätige in jedem Land Respekt und Wachstum braucht, das er wirklich verdient. Irgendwie kümmern sich in unserer gegenwärtigen Unternehmenskultur die MEISTEN (nicht alle) Unternehmensführungs- und Personalfachleute weniger um das Lernen und Wachstum von Berufstätigen.
Sie werden nur als Maschinen behandelt, deren Aufgabe Nr. 1 darin besteht, die beste Leistung zu erbringen, aber ohne Zeit und Mühe in ihrer Ausbildung und Betreuung durch Senioren.
Guter Boss gegen böser Boss
Das Problem liegt bei beiden. Niemand unterrichtet unsere jungen Berufstätigen in den Unternehmen. Ein guter Chef, der beschäftigt ist, hat keine Zeit, sein Wissen zu teilen, und der schlechte Chef hat viel Unsicherheit und denkt, dass er seinen Job verlieren wird, wenn er es seinen Junioren sagt!
Niemand bringt unseren jungen Berufstätigen also die wesentlichen Fähigkeiten im Job bei. Wie werden sie dann wachsen und den Unternehmen einen echten Mehrwert bieten?
Wie die meisten Berufstätigen sind sich die Qualitätswerkzeuge, Managementsysteme, Auditing-Fähigkeiten, Kernwerkzeuge, Soft Skills usw. NICHT bewusst, die für sie unerlässlich sind, um sie in ihrer Karriere zu kennen und anzuwenden.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Das Offline-Training wird manchmal von der Personalabteilung des Unternehmens geplant, meistens fehlt es an der Qualität der Trainer, kein Händchenhalten, keine Aufgaben, kein Zugang zum Trainer nach dem Training, kein Zugriff auf das beste Trainingsmaterial, alle Informationen an einem Tag stopfen oder zwei :-(
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Alle oben genannten Faktoren wirken negativ und stoppen das Lernen und Wachstum dieser Berufstätigen.
Dies führt dazu, dass Berufstätige im Vorstellungsgespräch zu oft scheitern, Zertifizierungsstellen nicht selbstbewusst antworten können, Kunden und das Top-Management des Unternehmens selbst gegenüberstehen.
Kein Ärger mehr für Berufstätige
Nehmen Sie die Kontrolle über Lernen und Wachstum selbst in die Hand. Seien Sie beim Wachstum nicht von Ihrer Organisation, Ihrer Personalabteilung, Ihrem Chef oder Ihren Kollegen abhängig :-)
Um das Lernen real zu machen - der Zertifizierung einen Schritt voraus, engagieren wir uns bei SubMatery für das Wachstum unserer professionellen Berufsgemeinschaft. Dies geschieht durch intensive Online-Kurse mit Live-Kursen, Aufgaben, Quiz und Tests.
Wir lernen durch Handeln. Aus diesem Grund nehmen Sie die Aufgaben wahr, die von unseren kompetenten Trainern, den sogenannten Master Coaches, überprüft werden.
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𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Wir sind bestrebt, bis Ende des Jahres 2022 zu helfen und Zugang zu Mentoring für 100 K-Ingenieure zu erhalten und mehr als 1000 Transformations- und Erfolgsgeschichten zu schaffen. Siehe unsere Testimonials - http://submastery.com/testimonials
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